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+++ Personalverantwortliche aufgepasst: Die große Kündigungswelle trifft jetzt auch Deutschland +++

Einer von drei Beschäftigten will genau jetzt den Arbeitsplatz wechseln – wegen psychischer Belastungen und drohendem Burn-out!

Mit dem neuen GRATIS-Resilienz-Paket: „Stressresistent und gesund arbeiten“ verhindern Sie eine drohende Burn-out-Epidemie in Ihrem Betrieb. Ihre Vorteile:

Sie identifizieren aus 20 emotionalen Belastungsfaktoren der Arbeit die für Sie relevanten und reduzieren sie fachkundig und zielgerichtet (einen Maßnahmenkatalog finden Sie im Gratis-Resilienz-Paket).
Sie erkennen mit einer praktischen Checkliste die „Generation Burn-out“, also stark gefährdete Mitarbeiter und können frühzeitig Unterstützung leisten.
Sie stärken mithilfe des 30-teiligen Kartensets voll mit Tipps & Übungen Ihre eigene und die Resilienz Ihres Teams und bewältigen selbst schwierige Aufgaben mit Widerstandskraft und innerer Stärke.

Liebe Leserin, lieber Leser,

viele Unternehmen hierzulande haben die große Kündigungswelle in den USA – „The Great Resignation“ – zunächst auf die leichte Schulter genommen. In den Personalabteilungen herrschte lange die Auffassung:

„Das wird uns schon nicht betreffen.“ – FALSCH!

Zum einen kommen viele „Trends“ aus den USA mit einiger Verzögerung auch in Europa an. Zum anderen haben sich die Arbeitsmärkte seit 2020 nachhaltig verändert – durch Pandemie, Fachkräftemangel, Wertewandel und steigende Belastungen.

Auch in Deutschland zeigte sich bereits früh eine erhöhte Wechselbereitschaft. Der sogenannte „Pflexit“ machte deutlich, wie groß der Druck insbesondere im Gesundheitswesen geworden ist.

Statistiken der letzten Jahre zeigen weiterhin hohe Fluktuationsquoten – besonders in der Verkehr- und Lagerei-Branche, im Gastgewerbe sowie in der Informations- und Kommunikationsbranche. Zwar schwanken die Zahlen je nach Jahr, doch das Niveau bleibt in vielen Bereichen historisch hoch.

Fragt man Kündigerinnen und Kündiger nach den Gründen für ihre Entscheidung, werden viele Aspekte genannt – von unzureichender Bezahlung bis hin zu fehlenden Entwicklungsmöglichkeiten.

Eine Begründung überwiegt jedoch weiterhin:

„Ich habe es einfach nicht mehr ausgehalten. Der Arbeitsstress ist zu groß.“

Was im ersten Moment wie eine Standard-Ausrede der Generation Z klingt, hat tiefere Ursachen:

Die psychische Belastung am Arbeitsplatz ist in vielen Unternehmen mittlerweile größer als die Freude an der Arbeit.

Wird die emotionale Belastung dauerhaft zu hoch, kommt es zur inneren – und schließlich zur realen – Kündigung.

Dies hat besonders eine fatale Folgen für Sie: Hohe Kosten!

Aktuelle Studien zeigen weiterhin volkswirtschaftliche Schäden in Milliardenhöhe durch innere Kündigung, Fehlzeiten und reduzierte Produktivität. Das Thema ist also keineswegs entschärft – im Gegenteil.

Der gezielte Aufbau von Stress-Resilienz bei Mitarbeitenden lohnt sich heute mehr denn je.

Das Spezial-Resilienz-Paket: „Stressresistent und gesund arbeiten“ hilft Ihnen dabei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten. Es enthält:

Das 30-teilige-Resilienz-Karten-Set

Die 30 Tipps und Übungen

basieren auf den neuesten Erkenntnissen der Resilienzforschung,
fördern nachweislich die Achtsamkeit und Stressbewältigung,
sind einfach in den Arbeitsalltag zu integrieren,
bieten eine gute Mischung aus schnellen und zeitintensiveren Übungen,
und machen auch im Team Spaß.

Den Report „Strategien für die psychische Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz"

Erfahren Sie,

warum Fehler in der Organisation von Arbeitsabläufen
psychische Störungen befeuern
warum auch Sie als Vorgesetzter selbst Wert auf Ihre eigene Gesundheit legen sollten
wie es resiliente Menschen schaffen, auch unter Belastung psychisch stabil zu bleiben – und sogar innerlich daran wachsen
wie Ihnen die Krankenkassen dabei helfen, die psychischen Belastungsfaktoren zu senken
wie eine Wiedereingliederung nach der Krise abläuft

Die Studienlage ist schockierend: Immer mehr Arbeitnehmer fühlen sich von der Arbeit gestresst.

Handeln Sie am besten SOFORT! Denn aktuelle Studien sind sich ziemlich einig: Das Gefühl von der Arbeit gestresst zu sein, steigt enorm an. Hier sind einige Fakten:

42 % der Millennials meinen, dass ihre Arbeit einen enormen Stress verursacht. (O.C. Tanner)
36 % der Arbeitnehmer sind der Meinung, dass sich ihre Arbeit negativ auf ihre Gesundheit auswirkt. (O.C. Tanner)
30 % der befragten Mitarbeiter gaben an, dass sie eine Kündigung in Betracht ziehen, wenn sie bei der Arbeit unglücklich wären. (One4All)
61 % der deutschen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer fühlen sich Burnout-gefährdet. (pronova BKK)

Erschreckend, oder? Vermutlich kommen jetzt Fragen auf wie:

„Aber was stresst beziehungsweise belastet einen Mitarbeiter?
Wie kann man erste Symptome eines Burn-outs erkennen?
Wie kann ich helfen, wenn ein Mitarbeiter nach einem Burn-out wieder zur Arbeit zurückkehrt?“

Antworten finden Sie im Spezial-Resilienz-Paket „Stressresistent und gesund arbeiten“.

Das Paket ist Ihr umfangreicher Guide mit wertvollen Informationen und Handlungsempfehlungen, um Ihr Team resilienter zu machen.

Sie finden darin Tipps wie diese:

Tipp #1: Analyse der emotional belastenden Arbeitsfaktoren

Ein Arbeitnehmer wird gemobbt? Es herrscht ein Konkurrenzkampf unter den Kollegen? Jemand fühlt sich im Home Office einsam? Das Arbeitspensum belastet ein Team-Mitglied? Oder ist ein Kollege sogar gewaltsam und übergriffig?

Manche Belastungsfaktoren sind leicht zu erkennen, wie beispielsweise fehlende Ressourcen und gewaltsame Übergriffe. Andere Faktoren dagegen sind schwer zu identifizieren. Oft trauen sich Mitarbeiter nicht, offen zuzugeben, dass sie sich durch etwaige Arbeitsbedingungen emotional belastet fühlen.

Erste Anhaltspunkte bietet die Übersicht aus dem Report „Strategien für die psychische Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz“. Dort sind die typischen Belastungsfaktoren nach Themenfeld geclustert und aufgezeigt, welche Auswirkungen diese haben.

Tipp #2: Stark Burn-out-gefährdete Mitarbeiter frühzeitig erkennen

In ihrem Team gibt es einen Kollegen, der auf einmal übertriebenen Ehrgeiz und Perfektionismus entwickelt hat? Dieser halst sich immer mehr Aufgaben auf und kann schlecht delegieren? Außerdem wächst sein Berg an Überstunden an? Irgendwie scheint er sich nicht mehr ausreichend zu waschen und die Augenringe werden immer größer?

Vorsicht! Das sind erste Anzeichen eines Burn-outs. Ein Burn-out entwickelt sich nicht von einem auf den anderen Tag. Vielmehr ist es ein schleichender Prozess, der sich in verschiedene Phasen untergliedert. Herbert Freudenberger und Gail North haben dazu das 12-Phasen-Modell entwickelt.

Die Erkennungsmerkmale der einzelnen Phasen sind in dem Report „Strategien für die psychische Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz“ ausreichend erklärt. Die integrierte Checkliste hilft Ihnen dabei, schon frühzeitig die Symptome zu erkennen. So haben Sie die Möglichkeit, dem Mitarbeiter bereits vor Verschlechterung der Symptomatik zu helfen.

Tipp #3: Nutzen Sie vorhandene Hilfsmittel wie BEM zur Wiedereingliederung

Manchmal hilft auch die beste Prävention nicht mehr aus. Sollte es dazu kommen, dass ein Mitarbeiter aufgrund einer psychischen Erkrankung längere Zeit ausfällt, stellen sich viele Fragen. Wie kann der Mitarbeiter wieder ins Team integriert werden? Welche Unterstützungsmaßnahmen können helfen, um den Wiedereinstieg stressfreier zu gestalten? Gibt es gesetzliche Vorgaben?

Tatsächlich müssen Sie Mitarbeitern, die länger als 6 Wochen krankgeschrieben sind, ein betriebliches Wiedereingliederungsmanagement anbieten. Bei diesem werden klare Verantwortliche geregelt und ein gemeinsamer Eingliederungsplan entworfen. Dieser wird dann in regelmäßigen Abständen reflektiert und ggf. überarbeitet.

Der Report „Strategien für die psychische Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz“ erklärt exakt, welche Phasen es zur Wiedereingliederung gibt und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Resilienz – nur ein Mode-Wort?

Dass Resilienz nur ein Mode-Wort sei, ist ziemlich weit verfehlt. Der Begriff Resilienz wurde von dem US-Psychologen Jack Block ins Leben gerufen und bedeutet, dass Menschen widerstandsfähig gegen psychische Belastungen sind.

Der Durchbruch der Resilienz-Forschung gelang 1970 mit einer Pionierstudie: In dieser wurde die Resilienz von Personen beschrieben, die trotz widrigster Lebensumstände im Kindesalter ihre psychische Gesundheit erhalten hatten und ein erfolgreiches Leben führten.

Wenn Sie also resiliente Mitarbeiter haben und selbst resilienter sind, werden Krisen besser gemeistert und Stress wird leichter kompensiert. Sie fragen sich jetzt bestimmt: „Wie soll ich die Resilienz stärken?“

Das Spezial-Resilienz-Paket „Stressresistent und gesund arbeiten“ ist Ihr persönlicher Resilienz-Verstärker.

Die Kombination aus Wissen und hilfreichen Umsetzungsmaßnahmen aus dem Report „Strategien für die psychische Widerstandsfähigkeit am Arbeitsplatz", gepaart mit den ultimativen Tipps und Übungen aus dem 30-teiligen-Resilienz-Karten-Set fördern maßgeblich die Schlüsselfaktoren der Resilienz.

Diese sind:

Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Talente,
soziale Unterstützung und gut funktionierende Netzwerke,
Kontrolle über die Situation durch aktive Bewältigung von Problemen.

Verbessern Sie die Arbeitsbedingungen und führen Sie regelmäßig die Übungen durch. Sie werden merken, dass Ihr gesamtes Team stressresistenter wird.

Der Clou: Mit Ihrem Klick hier sichern Sie sich nicht nur das exklusive Führungstagebuch, sondern auch eine Gratis-Test-Ausgabe von „LeadershipXperts“ und dem dazugehörigen Workbook.

Mit LeadershipXperts werden Sie genau die Führungskraft,
die Sie sein wollen!

LeadershipXperts ist das erste und einzige Fachmagazin für Führungskräfte, welches das eigene Handeln besser einschätzen lässt und den Weg zu einer authentischen, wertschätzenden und wirkungsvollen Führung ebnet.

Die Mission des Produkts lautet: Wir schließen die Lücke zwischen Wissen und Handeln. LeadershipXperts schafft den Link von der Theorie zur Realität von Führungskräften. Aufbereitet mit wirkungsvollen Grafiken, die Spaß machen.

Folgende Themen bereitet LeadershipXperts liebevoll für Sie auf:

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Und Sie bringen sich auf den
aktuellen Stand zu Themen wie diesen:

Psychologisches Know-how

Sie erhalten sowohl bewährtes als auch das neueste psychologische Know-how, mit dem Sie die Gründe für Mitarbeiterverhalten verstehen. … (Natürlich hilft es Ihnen auch für jede zwischenmenschliche Situation außerhalb Ihrer Führungsrolle)

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Sie verfügen damit über einen Methodenkoffer, der Ihnen erlaubt, auf jede Situation – auch Sonderfälle – professionell und lösungsorientiert zu reagieren … (Begreifen Sie Führung einfach wie einen Job, für den Sie sich nur das richtige Handwerkszeug aneignen müssen)

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Ausgefeilt und wirksam

Statt Mitarbeiter in „grün, gelb, blau oder rot“ einzuteilen, erfahren Sie, wie Sie den Mitarbeiter in all seinen Facetten und kontextabhängig wahrnehmen und adäquat führen. … (Natürlich erfahren Sie dabei auch, wie Sie sich selbst einschätzen)

Einmal pro Quartal erhalten Sie ein Workbook, mit dem Sie die Führungstipps für sich reflektieren und in Ihren Führungsalltag integrieren.

Durch ein abgeschlossenes System

Sie benötigen keine (!) zusätzlichen Bücher, Seminare oder Coaching. … (Die Techniken aus dem System sind außerdem einfach zu erlernen und anzuwenden).

Was Sie mit „LeadershipXperts“ erreichen können:

Wenn ich mit Führungskräften rede, höre ich immer wieder Aussagen wie diese:

„Immer wollen die Mitarbeiter etwas von mir, ich muss ständig für sie da sein. Auch für meinen Chef und die Unternehmensleitung. Ich komme mir schon vor wie ein Knautschball. Aber wieso muss ich meine Bedürfnisse eigentlich immer hintenanstellen?“
„Mein Coach redet von ‚Werten‘. Aber gelte ich nicht als schwach, wenn ich Werte wie ‚fürsorglich‘ offen auslebe?“
„Die Mitarbeiter beklagen sich über zu wenig Wertschätzung, meinen dann aber immer nur ‚mehr Gehalt‘. Welche Optionen habe ich überhaupt, wenn das Unternehmen nicht mehr zahlen kann?“

Allzu leicht artet Führung in Stress aus. Muss es aber nicht. In „LeadershipXperts“ erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft Ihre Ausgeglichenheit und Resilienz trainieren … und Ihre positive Energie auf die Mitarbeiter übertragen. Hier gratis testen.

Kommen Ihnen solche Gedanken bekannt vor?

Ehrlich gesagt: Vermutlich hat jede Führungskraft bereits solche oder so ähnliche Gedanken gehabt. Das ist auch sehr natürlich.

Genau hier setzt „LeadershipXperts“ an. Und genau deshalb gebe ich Ihnen jetzt ein großes Versprechen, wenn Sie sich die erste Ausgabe noch heute vorbestellen:

Emotionen kochen hoch - in der Führung kann das toxisch sein. Erfahren Sie in „LeadershipXperts“, wie Sie Emotionen in der Führung auf positive Art und Weise einsetzen.

Mit dem neuen Führungssystem „LeadershipXperts“ werden Sie zum „Dirigenten“ Ihres eigenen Berufslebens

Das bedeutet konkret:

Sie erhalten ein breites Skill-Set mit einer Mischung aus handwerklichen und psychologischen Fähigkeiten
Sie entscheiden selbst, wie Sie sich und andere führen, anstatt nur ein „Spielball“ zwischen den Anforderungen der Mitarbeiter, den Erwartungen des Chefs und den eigenen Ansprüchen zu sein
Sie erfahren, wie Sie ein „positive leadership“ leben und wie damit Stress-Situationen und Krisen-Gefühle an Ihnen ‚abperlen‘.

Ihre eigenen Bedürfnisse sind wichtig und stehen an oberster Stelle. Deshalb bekommen diese in „LeadershipXperts“ besonders viel Raum.

Das Startpaket von „LeadershipXperts“ enthält:

Ihre 32-seitige Ausgabe „LeadershipXperts“ für Ihre Inspiration – mit liebevollen Illustrationen hochwertig aufbereitet (Erscheint 1 x im Monat)
Ein Workbook mit Aufgaben, Praxistipps und Reflexionsfragen (Erscheint 1 x im Quartal mit neuen Einheiten)
Eine Servicebroschüre mit Informationen zu unserem Onlinebereich inklusive allen Onlineausgaben, Arbeitshilfen und E-Papers zum Sofort-Download
Eine Anleitung, wie Sie das LeadershipXperts-Paket optimal nutzen können

Und das ist auch noch mit dabei:

Zugang zum persönlichen Online-Premium-Bereich mit Zugriff auf die Magazine, die Workbooks sowie Arbeitshilfen (neben Checklisten und Mustern auch digitale Selbsttests) und aufgezeichneten Webinaren.

Webinare:

Einmal im Quartal können Sie kostenlos an unserer Webinarreihe „Personal-Update“ teilnehmen. So sind Sie immer über alle aktuellen rechtlichen Entscheidungen informiert und erhalten konkrete Handlungsempfehlungen.

Expertenrat für Sie:

Mal schnell beim Experten nachfragen, wenn Sie unsicher sind oder eine Information brauchen. Das ist für LeadershipXperts-Leser ganz selbstverständlich. Und als Probeleser von LeadershipXperts können Sie diesen exklusiven Service während Ihrer Testzeit ebenfalls nutzen. Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden Ihre persönliche Antwort.

Warum „LeadershipXperts“ im großen Ozean der Führungskräfteratgeber so einzigartig ist:

Bei der Konzeption von LeadershipXperts war unser oberstes Ziel, ein in sich abgeschlossenes System zu entwickeln.

Führungsratgeber gibt es wie Sand am Meer. Doch Sie brauchen eine Methode, die im Alltag funktioniert. Und zwar so, dass …

… Sie die Methoden gut im Kopf behalten
und im richtigen Moment abrufen können.

Dazu nötig: kontinuierliches Dranbleiben und auf Ihre konkrete Situation abgestimmte Inhalte.

Die Kombination aus Ausgabe und Workbook ermöglicht es Ihnen, konkret an den Situationen in Ihrem Führungsalltag zu lernen.

Sie finden im Workbook einen QR-Code. Darunter finden Sie ein Kurzvideo zum Thema Werte. Nachdem Sie es angeschaut haben, identifizieren Sie Ihre eigenen Werte, z. B.

Respekt
Verantwortung
Mitgefühl
Verlässlichkeit

Sie erkennen: Diese Werte haben im ersten Schritt Ihre negativen Emotionen verursacht.

Schritt für Schritt werden Sie durch die Selbstreflektion geführt:

Was könnte beispielsweise hinter der hohen Fehlerquote von Markus stecken?

Was wissen Sie über Markus?
Wie viel Erfahrung hat er wirklich?
Welche Gefühle hat er in dem Moment? ...

Die Fragen helfen Ihnen, eine persönliche Strategie für den Umgang mit Markus zu entwickeln.

Ihr Ergebnis:

Ihr Verständnis für Markus ist gestiegen. Sie wissen jetzt, wie Sie mit Ihren eigenen Emotionen umgehen. Ihre Reaktion ändert sich fundamental.
Er merkt, dass Sie hinter ihm stehen. Durch dieses Vertrauen reduziert sich seine Fehlerquote. Er wird zu einem starken Mitarbeiter.

Meine Einladung:
Sichern Sie sich jetzt Ihr Willkommenspaket von „LeadershipXperts“!

Sie erhalten damit die perfekte Kombination von Wissen und Umsetzungs-Übungen. So führen Sie Ihre Mitarbeiter so individuell und wertschätzend wie sie das verdient haben.

„LeadershipXperts“ inspiriert durch liebevolle Illustrationen – so macht das Durchblättern besonders viel Freude:

Persönliche Garantie der Gründerin

„LeadershipXperts“ ist an einer fairen Magazin-Leser-Beziehung interessiert. Wir möchten Sie mit „LeadershipXperts“ begeistern und Ihnen Nutzen für Ihr Berufsleben verschaffen. Deswegen ist es mir wichtig, dass Sie alle Konditionen für Ihren Gratis-Test kennen. Sie finden sie direkt über dem Bestellformular klar und transparent aufgeführt. Mein persönliches Versprechen: Sollten Sie während Ihres Tests oder danach mit unserem Service unzufrieden sein, dann kümmere ich mich gerne persönlich um die Lösung für Sie.

Ihre

Vanessa Gronau
Gründerin „LeadershipXperts“

Persönliche Garantie der Chefredakteurin